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Relatório de Custos

Gabriel Araújo edited this page Apr 19, 2017 · 15 revisions

Relatório de Custos

Data Versão Modificação Autor
30/03/2017 0.0.1 Criação do documento Eduardo Castro
19/04/2017 0.0.2 Adicionando gráficos e planilhas Gabriel Araújo

1. Objetivo

O objetivo desse artefato consiste em descrever os resultados dos processos definidos pelo Plano de Gerenciamento de Custos de forma a levantar os custos associados ao desenvolvimento deste projeto, o orçamento disponível, o planejamento previsto para todo o projeto e o acompanhamento do mesmo.

2. Estimativa de Custos

2.1. Pessoal

Primeiramente precisamos determinar o custo de um aluno do curso de Engenharia de Software da Universidade de Brasília, como base tomamos as informações do Relatório de Gestão 2016, disponibilizado pelo Decanato de Planejamento e Orçamento, que trás o custo médio de um aluno da Faculdade do Gama entre os anos 2010 e 2016. Por se tratar de valores bem disparates utilizaremos um custo médio entre todos eles, logo assumiremos que o custo médio de um aluno de Engenharia de Software da Universidade de Brasília é de R$ 15.410,00 por ano.

Tabela em valores de Reais (R$)

Cursos por Instituto ou Faculdade 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Médio
Faculdade do Gama 12.300,00 14.710,00 12.460,00 14.490,00 9.610,00 18.260,00 26.040,00 15.410,00

Assumindo que uma disciplina de 4 créditos correspondem a cerca de 60 horas aula, temos que cada crédito corresponde a 15 horas aula. Se considerarmos que o curso possui 240 créditos para sua conclusão e que o aluno médio cursa cerca de 48 créditos por ano, temos que o esforço, em horas, de um aluno do curso de Engenharia de Software da Universidade de Brasília é de 720 horas por ano.

Fazendo uma divisão simples do custo anual com o esforço, em horas, total de um aluno temos que o custo da hora de um aluno do curso de Engenharia de Software da Universidade de Brasília é de R$ 21,40.

Considerando que o esforço para o projeto terá duração de aproximadamente 16 semanas e que cada aluno trabalhará cerca de 10 horas por semana, temos que o custo de um aluno do curso de Engenharia de Software da Universidade de Brasília para todo o projeto é de R$ 3.424,00. Como a nossa equipe possui doze membros o custo de pessoal do projeto, com desenvolvedores e gestores, será de R$ 41.088,00.

Além disso, também contaremos com o reforço de dois Coaches, monitores da disciplina com o objetivo de acompanhar, apoiar e mentorar a equipe com dedicação de 2 horas semanais, e um Designer, cedido pelo cliente para o desenvolvimento de interfaces e protótipos com dedicação de 3 horas semanais. Como os coaches são alunos de Engenharia de Software o custo da hora é o mesmo dos desenvolvedores e gerentes, diferenciando apenas a carga horária, temos um custo com coaches de aproximadamente R$ 1.369,60 para todo o projeto. Em relação do Designer, e utilizando como referência o Relatório de Gestão 2016, temos que seu custo anual para a Universidade de Brasília é de R$ 16.188,57, por ser um curso com exigência de menos créditos (196 ao invés de 240) mas mantendo a mesma média de esforço esperado, em horas, por ano (720 horas/48 créditos) temos que a hora de um estudante de Desenho Industrial da Universidade de Brasília custa R$ 22,48, logo o custo de um Designer no nosso projeto será de R$ 1.079,04.

Portanto, ** teremos cerca de 2032 horas para investir durante 16 semanas e o gasto estimado com pessoal, incluindo desenvolvedores, gestores, coaches e designer, será de aproximadamente R$ 43.536,64 para todo o projeto.**

2.2. Materiais, Equipamentos e Serviços

Foi feita uma estimativa de custo de aproximadamente R$ 2.500,00 por computador pessoal de cada membro da equipe, comos temos 15 membros, incluindo coaches e designer, temos um custo total de equipamentos de aproximadamente R$ 37.500,00.

Como conexão de internet é um item essencial para o desenvolvimento do projeto consideramos o custo de uma conexão de 15 Mega da NET para cada integrante da equipe, totalizando um gasto unitário de aproximadamente R$95,90 por mês e um gasto total de R$ 5.754,00 para todo o período do projeto apenas de internet.

Para o gasto de energia elétrica fora considerado que um computador médio consome em torno de 0,90 KwH e que o custo do kWh fornecido pela CEB é de R$ 0,6189048 (valor médio das 5 faixas residenciais), portanto por hora cada computador custa aproximadamente R$ 0,05. Considerando que temos 12 membros trabalhando 10 horas por semana, 1 membro trabalhando 3 horas por semana e 2 membros trabalhando 2 horas por semana durante 16 semanas temos um **gasto estimado de energia elétrica de aproximadamente R$ 6,35 por semana e R$101,60 para as 16 semanas de projeto.**16

Em relação ao espaço físico utilizado para o trabalho, por se tratar de uma métrica muito mais difícil de se mensurar visto que na maior parte do trabalho trabalharemos de forma remota, não foram considerados custos associados para esse projeto.

3. Definir Orçamento

Descrição Quantidade Preço Unitário(R$) Preço Semanal Preço Total(R$)
Gerente (GPP) 800 (horas) 21,40 (hora) 1.070,00 17.120,00
Desenvolvedor (MDS) 1120 (horas) 21,40 (hora) 1.498,00 23.968,00
Coach 64 (horas) 21,40 (hora) 85,60 1.369,60
Designer 48 (horas) 22,48 (hora) 67,44 1.079,04
Computador 15 2500,00 2.343,75 37.500,00
Internet 60 95,90 (mensal) 359,62 5.754,00
Energia Elétrica 2032 (horas) 0,05 (hora) 6,35 101,60
Servidor 4 11,99 (mensal) 2,99 47,96
Custo Total 5.433,75 86.940,20

4. Controlar os custos

4.1. Total de horas trabalhadas

Planilha de Horas Trabalhadas

4.2. Total de gastos

Planilha de gastos

4.3. Gráfico 01 (Valor Planejado, Valor Agregado e Custo Real)

4.4. Gráfico 02 (SV e CV)

4.5. Gráfico 04 (SPI e CPI)

5. Responsável pelo relatório

  • Eduardo de Oliveira Castro.
  • Gabriel Araújo;

Release 01

Artefatos de Gerência

Planos de Projeto

Artefatos de Desenvolvimento

Casos de Uso

Casos de Teste

Protótipo

Cliente

Apresentação

Release 2

Planejamento

Fechamento

Legenda

✅ Finalizado ☑️ Não finalizado

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