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Estrutura Analítica de Riscos EAR
Henrique Dutra edited this page Sep 27, 2017
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2 revisions
Data | Versão | Descrição | Autor(es) |
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01/09/17 | 1.0 | Documento inicial | Henrique Lopes |
02/09/17 | 1.2 | Descrição completa | Henrique Lopes |
Técnico | |
---|---|
Requisitos | Categoria que se refere aos riscos no levantamento de requisitos e definição do escopo. |
Tecnologia | Categoria que se refere aos riscos que envolvem a tecnologia a ser utilizada, seus limites e acessibilidade e ambiente |
Complexidade | Categoria que se refere aos riscos que envolvem a complexidade de desenvolvimento do produto, escopo do projeto, o estudo de viabilidade do projeto de tecnologia. |
Desempenho | Categoria que se refere aos riscos que envolvem uma implementação correta do produto com um bom desempenho |
Qualidade | Categoria que se refere aos riscos da qualidade do produto, como a usabilidade, módulos de dados, responsividade, etc. |
Externo | |
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Universidade | Categoria que se refere aos riscos sobre o ambiente da disciplina e em que os alunos estão inseridos. |
Cliente | Categoria que se refere a satisfação do cliente quanto ao projeto. |
Organizacional | |
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Dependências | Categoria que se refere aos riscos das dependências das ordem que as tarefas devem ser executadas, como para iniciar o desenvolvimento, a confecção da documentação tem que estar finalizada e validada. |
Recursos | Categoria que se refere aos riscos que envolvem os recursos do projeto, recursos tecnológicos e humanos. Tais como os computadores e ambiente de trabalho para que todos possam trabalhar e a gestão de pessoas que envolve a motivação, integração e produtividade da equipe. |
Gerenciamento de Projetos | |
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Estimativa | Categoria que se refere aos riscos que envolvem as estimativas do projeto, como cronograma, custos e esforços. |
Planejamento | Categoria que se refere aos riscos que envolvem o planejamento, como por exemplo o mal ou bom planejamento dos recursos e dos riscos, caso tenham sido bem feitos. |
Controle | Categoria que se refere aos riscos que envolvem o controle e o monitoramento do projeto e sua equipe. |
Comunicação | Categoria que se refere aos riscos decorrentes da falha ou sucesso da comunicação. |
- Sprint 0
- Sprint 1
- Sprint 2
- Sprint 3
- Sprint 4
- Sprint 5
- Sprint 6
- Sprint 7
- Sprint 8
- Sprint 9
- Documento de Visão
- Documento de Arquitetura
- Especificação Suplementar
- Especificação dos Casos de Uso
- Especificação dos Casos de Teste
- Relatório de Execução dos Casos de Teste
- Termo de Abertura do Projeto
- Plano de Gerenciamento do Projeto
- Plano de Gerenciamento de Escopo
- Plano de Gerenciamento de Tempo
- Plano de Gerenciamento de Riscos
- Plano de Gerenciamento de Custos
- Plano de Gerenciamento de Aquisições
- Plano de Gerenciamento de Qualidade
- Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos
- Plano de Gerenciamento de Configuração
- Plano de Gerenciamento de Comunicação
- Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas