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Planejamento da Transição de Metodologia
Histórico de Revisão
Data | Versão | Descrição | Autor(es) |
---|---|---|---|
24/09/2017 | 1.0 | Documento, MDS, Definições | Henrique Lopes |
26/09/2017 | 1.1 | Dividas Técnicas | Henrique Lopes |
Este documento foi elaborado para expor como foi feito o planejamento da transição entre R1 e R2, os obstáculos, dividas técnicas e definições já feitas.
Devido a realidade do projeto em relação ao cronograma, logo após a release 1, se inicia a release 2, trazendo uma mudança completa na metodologia. Os termos mudam, o desenvolvimento muda, e assim surge um risco que pode afetar negativamente MDS na primeira semana. Com isso, foi feito as seguintes medidas durante os 8 dias anteriores ao final da R1
ID | Descrição | Gerentes Responsáveis | Impacto que buscamos |
---|---|---|---|
1 | Dojô de Scrum | Henrique Lopes | Explorar novos termos, introduzir a metodologia |
2 | Quadro de Conhecimento | Todos | Adiantar o quadro, mostrar nova atitude para MDS |
3 | Regras de Pareamento | Marcelo | Explicar como será o paramento e como tirar melhor proveito |
4 | Definir dias exatos | Todos | Daily, Sprint Planning |
5 | Importância explicada | Todos | Daily, Sprint Planning, Scrum Poker, técnicas, Pros e Contras em relação ao Rup |
Definido que será todo Sábado de tarde, dia e horário igual as reuniões feitas da R1. A importância dessa reunião foi explicada para todos os membros do Grupo
A importância da daily foi explicada para todos os membros do Grupo, onde todos acharam interessante a utilização de técnicas para acelerar a Daily, mantendo sua objetividade, como reuniões no sol, ou reuniões com todos agachados
Quadro inicial feito
ID | Descrição |
---|---|
1 | Testes Unitários |
2 | Frontend do Caso de Uso Checklist |
3 | Melhor qualidade do código |
- Sprint 0
- Sprint 1
- Sprint 2
- Sprint 3
- Sprint 4
- Sprint 5
- Sprint 6
- Sprint 7
- Sprint 8
- Sprint 9
- Documento de Visão
- Documento de Arquitetura
- Especificação Suplementar
- Especificação dos Casos de Uso
- Especificação dos Casos de Teste
- Relatório de Execução dos Casos de Teste
- Termo de Abertura do Projeto
- Plano de Gerenciamento do Projeto
- Plano de Gerenciamento de Escopo
- Plano de Gerenciamento de Tempo
- Plano de Gerenciamento de Riscos
- Plano de Gerenciamento de Custos
- Plano de Gerenciamento de Aquisições
- Plano de Gerenciamento de Qualidade
- Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos
- Plano de Gerenciamento de Configuração
- Plano de Gerenciamento de Comunicação
- Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas