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Relatório de Gerenciamento de Custos
hugocatarino edited this page Sep 29, 2017
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5 revisions
Data | Versão | Descrição | Autor(es) |
---|---|---|---|
27/09/17 | 1.0 | Documento inicial | Hugo Catarino |
28/09/17 | 1.1 | Detalhamento do Documento | Hugo Catarino |
Este documento tem como finalidade descrever como os recursos foram estimados e como foram aplicados no projeto
Para interpretarmos o gráfico abaixo devemos levar em consideração as seguintes informações:
- VC > 0 Custo mais baixo que o planejado
- VC < 0 Custo mais alto que o planejado
- VC = 0 Custo conforme planejado
- VPr > 0 Adiantado
- VPr < 0 Atrasado
- VPr = 0 No prazo
Para interpretarmos o gráfico abaixo devemos levar em consideração as seguintes informações:
- IDC > 1 Custo mais baixo que o planejado
- IDC < 1 Custo mais alto que o planejado
- IDC = 1 Custo conforme planejado
- IDP > 1 Adiantado
- IDP < 1 Atrasado
- IDP = 1 No prazo
- Sprint 0
- Sprint 1
- Sprint 2
- Sprint 3
- Sprint 4
- Sprint 5
- Sprint 6
- Sprint 7
- Sprint 8
- Sprint 9
- Documento de Visão
- Documento de Arquitetura
- Especificação Suplementar
- Especificação dos Casos de Uso
- Especificação dos Casos de Teste
- Relatório de Execução dos Casos de Teste
- Termo de Abertura do Projeto
- Plano de Gerenciamento do Projeto
- Plano de Gerenciamento de Escopo
- Plano de Gerenciamento de Tempo
- Plano de Gerenciamento de Riscos
- Plano de Gerenciamento de Custos
- Plano de Gerenciamento de Aquisições
- Plano de Gerenciamento de Qualidade
- Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos
- Plano de Gerenciamento de Configuração
- Plano de Gerenciamento de Comunicação
- Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas