2024-07-26

[lisyoen]

오전 데일리미팅

1. 기획 관련업무 공수 MD 단위로 우선 산정
2. 기획검토 완료 시점마다 관련업무 개발일정 재산정 (실제 수행 담당자로 할당)
3. 금일 중 신규투입인력 렌탈장비 반입 예정, 보안팀에 전달 - 이대영 프로
4. 근태관리대장 운영 개시 - 근태 억제가 아닌 상호 참조용
5. 현재 WBS 기준 진척률 계획대비 -0.75% 이나 일정이 부정확해 기획 검토시마다 완성될 듯
6. 추석전에 +3% 가량 달성하면 추석징검다리 연휴 젠할 수 있을 듯
7. 요청/문의사항 발생시 눈치보지 말고 즉시 소통, 지연 발생 시 PM에게 공유
8. 이진선임 이제 공식 참여 인력으로 전환됨
9. 맨티스 매뉴얼 요청 중

파트별 이슈 공유
화면 - 개발서버 연결 필요, 협업 회의 필요

Action Items

• 7/31(수) 까지 각 PL ㄷㄹ은 작업별 공수 산정 시트를 채울 것

오후 화면-BE 개발 협의
화면파트, BE파트, 서동준, 전용환

김성현>

• API 명세 Swagger 로 달라
• key descriptio 달라
• 에러코드 명세 달라

MTS, MD 에러코드 명세가 다름. 신규 MD API 는 명세를 맞춰줄 수 있지만 레거시 API 까지 맞출 순 없음
개발 진행하며 에러코드를 전달해야 함
마이이터 표준 에러코드는 전달하겠음
MTS 는 원장별로 에러코드가 다름

• key name 매핑 필요

운영을 위해서는 DB Table 컬럼명을 유지해주는게 좋음

• 복잡한 구조의 데이터 조회 API 는 조정 필요

해주고 있음

• MTS API 에 맞춰 MD API 도 만들어주면 좋겠음

내용에 따라

• 개발용 WAS 연동, 화면개발 테스트용 서버 필요
  서동준> MTS, MD 개발서버 준비되있음. 테스트 완료 후 제공 예정

결론>

1. 기타 다양한 업무 요구사항들은 맨티스를 통해 요청, 처리해서 관리대상에 포함시켜야 함
2. 관리부하를 줄이기 위해 이슈 등록을 짧게 적고 주요 논의는 구도나 메신저 ㅘㄹ용
3. 협업의지를 다지기 위해 전원 스타벅스 커피를 마시자 (에스코어가 샀음)

추가로 협업미팅 전 조현숙 수석과 따로 커피를 마시며 퍼블리셔 투입교육에 대해 합의를 봤습니다.
결론은 PM 이 정한 방식을 따르겠다는 거였습니다. 협조적인 인상이었습니다.
오후엔 MTS 홈 기획회의도 있었지만 정영찬 그룹장의 원격 피그마 작업속도가 빠르다는 것 외에는 딱히 이슈가 없었습니다.
현업기획이 ㅁ라하는 즉시 샘플을 제작해서 보여주는 솜씨도 대단했지만 난해한 요구를 단번에 이해하는게 더 신기했습니다.

렌탈PC 는 보안팀에 보내서 SW 설치를 요청했으니 월요일 투입인력은 금방 사용 가능할 것 같습니다.
차주에는 신규인력을 교육시켜 빠르게 업무지원이 가능하도록 돕겠습니다.